E-commerce · B2B
Corporativo Siglo 21Plataforma corporativa de compra y renta de tecnología
Mi rol
Desarrollo full stack de la plataforma, entregado a través de NM Tech Studio.
El problema
Vender y rentar el mismo producto no es el mismo flujo: la renta tiene fechas, disponibilidad y devolución. La empresa necesitaba las dos operaciones sobre un único catálogo, para clientes corporativos y con tráfico sostenido.
Qué construí
- Catálogo segmentado para clientes corporativos.
- Flujos separados de compra y de renta sobre el mismo inventario.
- Carrito con lógica distinta según el tipo de operación.
- Panel de administración para gestionar catálogo e inventario.
Decisiones técnicas
- Un solo catálogo con dos flujos, en vez de duplicar los productos en dos tiendas: el inventario es el mismo, y duplicarlo garantiza que tarde o temprano se desincronice.
- Arquitectura dimensionada desde el inicio para tráfico sostenido, no optimizada después de que empezara a doler.
- Panel de administración propio, para que el cliente no dependa del desarrollador cada vez que cambia el catálogo.
Retos
- Modelar renta y compra sobre el mismo producto sin que el inventario se contradiga.
- Sostener más de 5.000 usuarios mensuales sin degradar el tiempo de respuesta.
Resultado
La plataforma opera 24/7 con compra y renta activas y soporta más de 5.000 usuarios mensuales. Entregada en 2 meses.
